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年末聚焦:2010年十大家紡人物
集萃印花網(wǎng)  2010-12-14

    【集萃網(wǎng)觀察】2010年轉(zhuǎn)瞬即逝,一直在忙碌的我們只有在年末時才想起回頭看看這一年發(fā)生的大事小情,才能停下腳步認(rèn)真地總結(jié)一年來我們都做了什么。2010年,家紡行業(yè)的發(fā)展是迅速的,其中飽含著行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家、品牌的努力,正是那些人、那些事、那些品牌推動著家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此盤點出2010家紡產(chǎn)業(yè)十大人物、十大事件、十大品牌、十大新品。

  山東孚日集團股份有限公司總經(jīng)理孫勇

  人物語錄:“作為國內(nèi)最大的家紡企業(yè),孚日有義務(wù)、有責(zé)任在國際市場上營造樹立起中國品牌形象,大企業(yè)的動向就是風(fēng)向標(biāo),孚日有責(zé)任給小企業(yè)留下生存和發(fā)展的空間。”

  上榜理由:最具責(zé)任感

  從孫勇身上,我們總是能看到一種民族自豪感和責(zé)任感。從孚日走出國門的那一刻,孫勇就沒有放松過對自己的要求,時刻記著自己代表的是中國企業(yè)。如今,孚日已經(jīng)成為美國從中國進口毛巾的最大供應(yīng)商,同時也在日本、澳大利亞等地占有一定的市場份額。孫勇從不避諱“中國制造”這一說法,在他眼里中國之所以能夠成為世界級工廠,并非只是廉價勞動力和豐富的勞動力資源使然,而是中國的制造者具有良好的素養(yǎng),具備聰明伶俐、勤奮好學(xué)的特點。

  江蘇夢蘭集團董事長錢月寶

  人物語錄:“我只是一個農(nóng)村婦女,我的想法就是我們的國家這么大,不可能一直用國外的品牌,我們要有自己的知識產(chǎn)權(quán),有自己的核心技術(shù),這樣中國才能在信息化方面變得更強。企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還是高科技產(chǎn)業(yè),只有創(chuàng)新才能有自己的主動權(quán),才能贏得市場。”

  上榜理由:最具奉獻精神

  她是“中國經(jīng)濟女性年度人物”,她的形象被印在郵票上,在她的帶領(lǐng)下,夢蘭的品牌價值已達到91.65億元。作為為數(shù)不多的女企業(yè)家,錢月寶用事實證明著女性獨立、創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻。除了家紡產(chǎn)業(yè),她還跨界到IT領(lǐng)域。今年,夢蘭聯(lián)合中科院計算所等合作伙伴投入12億元,啟動了年產(chǎn)1000萬臺龍夢電腦產(chǎn)品的生產(chǎn)項目,借助“龍芯”核心技術(shù),使企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新增效。錢月寶正在為龍芯夢蘭做籌備工作,爭取2011年在創(chuàng)業(yè)板上市。

  山東泰豐紡織有限公司總經(jīng)理劉純衛(wèi)

  人物語錄:“20多年來,我曾經(jīng)無數(shù)次進出香港,但今天我是第一次步入香港聯(lián)交所,更是第一次看著泰豐的名字在交易所的電子屏幕上閃爍。今后,泰豐將借助于資本市場的巨大推力,進一步強化產(chǎn)能,把泰豐打造成家紡行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!

  上榜理由:最具堅持不懈精神

  上面那段話是劉純衛(wèi)在泰豐上市后所說。今年6月11日,山東泰豐紡織有限公司在香港主板成功上市。大部分人看到的都是泰豐上市的光鮮一面——它是中國家紡行業(yè)第一只在香港上市的股票,卻忽略了劉純衛(wèi)在上市前的坎坷和等待。劉純衛(wèi)是愛挑戰(zhàn)的人,泰豐從以高支紗線出口為主的外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè),轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)成品的家紡企業(yè);從預(yù)備在新加坡上市轉(zhuǎn)為成功登錄香港股市,這些靠的就是他堅持不懈的精神。

  江蘇堂皇集團董事長荊玉堂

  人物語錄:“原材料上漲導(dǎo)致許多家紡企業(yè)的利潤率降低,堂皇是一個以創(chuàng)新而聞名的企業(yè),我們以產(chǎn)品的附加功能來彌補成本上漲,保證了利潤率。勞動力不足是中國目前經(jīng)濟模式發(fā)展的必然結(jié)果,堂皇早在4年前在勞動力相對豐富的連云港設(shè)立了生產(chǎn)基地,大大緩解了勞動力缺乏的情況!

  上榜理由:最具維權(quán)意識

  荊玉堂,家紡行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。這不僅因為其率領(lǐng)江蘇堂皇集團走過24年的歷史,也不僅因為他坐擁3億元資產(chǎn),更是因為他是家紡行業(yè)維權(quán)的榜樣。因為忠于創(chuàng)新,所以痛恨抄襲。2001年,堂皇走上了專利維權(quán)之路。低質(zhì)產(chǎn)品憑借著與暢銷花型相同的外觀來混亂和搶奪市場,導(dǎo)致市場不正當(dāng)競爭行為的滋生和泛濫。9年維權(quán)之路走來,堂皇不僅自己收獲了果實,而且促使行業(yè)加強了對侵權(quán)、維權(quán)課題的進一步探索。

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  上?铸埣徔椨邢薰究偨(jīng)理蔡卡達

  人物語錄:“品牌可以是產(chǎn)品,但又要超越產(chǎn)品。品牌增加了消費者對于該產(chǎn)品的特性、功能、品牌聲譽及相關(guān)企業(yè)等因素的整體認(rèn)知,賦予了產(chǎn)品本身之外的資產(chǎn)凈值?梢哉f,品牌是企業(yè)未來唯一的核心競爭力!

  上榜理由:最具品牌意識

  低調(diào)的蔡卡達,極少出現(xiàn)在公共場合。他是低調(diào)做人、高調(diào)做事的典型代表。1995年才開始從事家紡行業(yè)的蔡卡達,常被人說是幸運的,因為他有幸成為Esprit home在中國大陸的制造商和總代理。但是,Esprit home卻是在他的手中才變得熠熠生輝,成為國內(nèi)消費者眾所周知的家紡品牌。好的品牌一定要有好的品質(zhì)保證,這是他經(jīng)營企業(yè)10年堅守的理念。這些年,他學(xué)到了先進品牌的管理,同時也深刻體會到品牌核心價值何等重要。強烈的品牌意識,造就了今天的恐龍紡織。

  盛宇集團有限公司董事長曾上教

  人物語錄:“做企業(yè)和做人一樣,首先要學(xué)會誠實守信。盛宇集團今天之所以能夠發(fā)展壯大,離不開社會各界的關(guān)心和支持。面對物質(zhì)的誘惑,懂得放棄才能彰顯人性的尊嚴(yán)與骨氣,信守承諾才能贏得世人的贊揚與敬意!

  上榜理由:最具人文關(guān)懷

  他是農(nóng)民,他是縣優(yōu)秀企業(yè)家誠實守信道德模范,他是擁有5家全資子公司和2家控股公司集團的董事長,他是5年來為公益、光彩和慈善事業(yè)捐資500多萬元的愛心大使。以前每當(dāng)有人問他是如何創(chuàng)造出屬于自己的人生奇跡時,他總是回答:“誠信!苯裉,我們想再加上兩個字,就是慈善。汶川地震后,他在第一時間直接向四川災(zāi)區(qū)緊急運送總價值達107萬元的賑災(zāi)棉被。現(xiàn)在,他又開始策劃設(shè)立盛宇慈善基金,讓更多的人分享到盛宇的溫暖。在商場上摸爬滾打二十幾年,曾上教用誠信征服市場,用慈善回報社會。

  浙江巴貝紡織有限公司總經(jīng)理王維揚

  人物語錄:“高端產(chǎn)品不代表是高價產(chǎn)品,不是炒作出來的,而是踏踏實實做出來的,沒有過硬的產(chǎn)品就不要輕易踏入具有高風(fēng)險的高端市場。我們的產(chǎn)品都是環(huán)保的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的。我從不特別強調(diào)競爭對手,因為我做的東西跟別人都不一樣,而且都很高端。我不單是賣布,更是賣生活、賣文化!

  上榜理由:最具嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度

  王維揚自己就是一個注重生活細節(jié)和品質(zhì)的人,他對企業(yè)的要求也是如此。對于市場的把控,他從沒動搖,就是堅持著兩個字——“高端”。雖然相對于中低檔市場,高端家紡市場并不是很大,然而王維揚卻堅持下來,而且獲得外圍企業(yè)的認(rèn)可。如果不說,誰能知道巴貝是美國知名品牌COACH箱包的供應(yīng)商,誰又能想到令無數(shù)中國消費者傾慕的GUCCI同樣選擇巴貝作為中國的唯一面料供應(yīng)商。

  上海水星家紡總經(jīng)理李裕陸

  人物語錄:“我經(jīng)常提水文化,我覺得水有很多特質(zhì)需要我們學(xué)習(xí),如包容性,我們幾個股東非常團結(jié),彼此包容,凝聚力很強。水滴石穿的精神鼓舞著我們,使我們堅守這個行業(yè)二十多年!

  上榜理由:最具時尚眼光

  誰說家紡產(chǎn)業(yè)不時尚?誰說家紡產(chǎn)業(yè)不能與娛樂相結(jié)合?李裕陸就打破了這一點,他是首個將品牌與電視娛樂文化結(jié)合得相得益彰的企業(yè)家。7月底,“水星家紡·群星耀中國”活動在光線傳媒一經(jīng)啟動,立即引起家紡界、娛樂界、時尚界的關(guān)注?吹皆摶顒佑斜姸嗝餍堑膮⑴c,很多人說水星會炒作,然而李裕陸就是借著這種能夠直接與消費者碰面的機會,宣告了水星的樂活理念和健康幸福的生活方式。在這樣的平臺下,更多的人認(rèn)識了水星品牌,了解了水星文化。水星也許還不是最時尚的品牌,但是其商業(yè)模式卻是最時尚的。

  上海寶縵家紡公司董事長陸維祖

  人物語錄:“隨著大量歐美企業(yè)進入中國,外企的工作人員將成為國際家紡品牌的潛在消費者,因此,對歐洲品牌在中國市場的發(fā)展,我們并不擔(dān)心。通過代理國外品牌可以幫助中國企業(yè)較快地把握住國內(nèi)外市場,突破品牌瓶頸。寶縵要走單一品牌國際化,國內(nèi)市場多品牌化的發(fā)展之路!

  上榜理由:最具國際視角

  隨著寶縵在國內(nèi)市場的成熟,董事長陸維祖的視角也越來越國際化。他欣賞國際品牌的品質(zhì),他忠愛國際品牌的設(shè)計感。今年,他拿下了荷蘭家紡品牌梵迪克(VANDYCK)的代理權(quán),而這只是寶縵與國際品牌合作的第一步。在欣賞國際潮流的同時,陸維祖又十分鐘愛中國傳統(tǒng)文化,在產(chǎn)品風(fēng)格上,寶縵家紡堅持以祥云、刺繡等中國元素形成核心設(shè)計風(fēng)格,弘揚民族文化,這決定了其品牌的獨特性和原創(chuàng)性。

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  江蘇金太陽紡織科技公司董事長袁洪兵

  人物語錄:“我們的面料是根據(jù)消費者的生活方式、消費習(xí)慣、季節(jié)氣候等綜合需求研發(fā)出來的。春夏我們推出天絲產(chǎn)品,這種面料舒適性非常好,生產(chǎn)工藝低碳環(huán)保,一開始在服裝領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,后來我們開始研究將其用于家紡產(chǎn)品。研發(fā)出符合未來消費者需求的面料,是我們一直追求的目標(biāo)!

  上榜理由:最具研發(fā)精神

  年輕有為的袁洪兵,總是微笑,十分謙虛。金太陽是眾多知名家紡品牌的供應(yīng)商。作為家紡企業(yè),金太陽是后來者,但是袁洪兵卻充滿了信心。他注重研發(fā),不斷招賢納士,會聚了眾多纖維、印染工藝、紡紗織造領(lǐng)域的專業(yè)人士,整合成一支致力于面料開發(fā)的工程師團隊,這是金太陽開發(fā)新品種的基礎(chǔ)。只有不斷鉆研,才能差別化產(chǎn)品、差別化品牌。由于袁洪兵和整個團隊執(zhí)著的鉆研精神,金太陽成為最為專業(yè)的家紡面料供應(yīng)商,相信憑著這種精神,金太陽也能成為一個頂級的家紡面料品牌。

來源:中國紡織報

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