【集萃網(wǎng)觀察】當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)增速下行壓力明顯，受歐債危機(jī)影響，國際市場上紡織品服裝的需求放緩，造成紡織服裝行業(yè)出口放緩、效益下滑。在此嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級正由被動變?yōu)橹鲃印５P者也發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過程中存在盲目性傾向，甚至不考慮企業(yè)自身的情況與特點，貿(mào)然轉(zhuǎn)入不熟悉領(lǐng)域，這種做法存在很大風(fēng)險。
筆者接觸過一些以外貿(mào)出口為主的企業(yè)，他們在織造、印染的基礎(chǔ)上，又向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，投入巨資建設(shè)化纖原料廠、紡織品加工廠，為了保證工廠用電，甚至還建了發(fā)電廠，結(jié)果導(dǎo)致攤子鋪得過大，資金鏈緊張，企業(yè)抗風(fēng)險能力下降。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)轉(zhuǎn)型這一初衷是好的，但不考慮全面、盲目跟風(fēng)是不可取的。
其實，面對不確定的經(jīng)濟(jì)形勢，最重要的是把握機(jī)遇，尋找自己產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的突破口。一位美國客商幾年來一直從江蘇常熟昌盛經(jīng)編織造有限公司購買一款沙發(fā)布，前后共買了1200萬米。這款沙發(fā)布并不是什么新產(chǎn)品，也不具備什么功能性，只是一種普通的湖藍(lán)色經(jīng)編絨布。受到客商如此青睞，昌盛公司總經(jīng)理朱岳明也感到不可思議。一款普通的沙發(fā)布成為銷售冠軍簡直是一個奇跡。他說，據(jù)客商反映，這款物美價廉的沙發(fā)布在美國很有市場，一直保持著良好的銷售勢頭�？梢�，傳統(tǒng)的產(chǎn)品也是有市場的，關(guān)鍵在于企業(yè)是否能夠找準(zhǔn)自己的客戶群和市場定位。
來源：中國紡織報
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