【集萃網(wǎng)觀察】國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯增大，中小企業(yè)面臨“生死之戰(zhàn)”。肇始于2008年的金融危機(jī)已持續(xù)4年多。在這場(chǎng)大浪淘沙式的市場(chǎng)洗禮中，頑強(qiáng)存活的中國“草根”企業(yè)從中悟到了什么？新形勢(shì)下如何為穩(wěn)增長注入新的活力？帶著一系列疑問，記者趕赴有“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)晴雨表”之稱的浙江調(diào)研。
“涼意”頻現(xiàn)：企業(yè)在“微利”“微虧”中迷茫
“從未這樣艱難和迷茫，要么拿不到單子，要么拿了單子不敢做，整個(gè)園區(qū)開工率也就百分之六七十�！睆氖掠∪咎幚淼恼憬幹旋堄∪居邢薰径麻L戚張生說。
記者近日穿梭在位于浙江海寧的紡織園區(qū)，這個(gè)全國著名的紡織生產(chǎn)加工銷售基地沒有多少走動(dòng)的工人、機(jī)器轟鳴聲若有若無，讓人明顯感受到經(jīng)濟(jì)下行對(duì)紡織企業(yè)帶來的沖擊。
與2008年的全球金融危機(jī)帶來的“速凍式死亡”不同，今年以來，民營企業(yè)受內(nèi)外兩方面影響明顯，多方因素正在擠壓企業(yè)利潤，使企業(yè)陷入“緩凍”迷茫之中。
一些中小企業(yè)主們普遍反映，“錢難找，盈利難，形勢(shì)不明”。浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)研究室主任周冠鑫說，現(xiàn)在中小企業(yè)投資意愿不是很強(qiáng)，一方面缺乏好的投資項(xiàng)目，另一方面很多項(xiàng)目發(fā)展前景不明朗。
浙江省發(fā)改委副主任高乙梁說，一些民營企業(yè)普遍反映在“微利”“微虧”中迷茫，主要是企業(yè)具有真正品牌和高附加值的產(chǎn)品仍然不多，利潤較薄，而生產(chǎn)要素成本、財(cái)務(wù)成本持續(xù)上漲。今年以來，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，獲得的利潤更低，原有的用工成本高、稅負(fù)重等問題更加突出。
面臨困境的不僅是紡織、機(jī)電等傳統(tǒng)行業(yè)，還有被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。過度投資帶來的過剩產(chǎn)能，讓浙江的不少光伏企業(yè)舉步維艱。美國５月宣布新一輪對(duì)華光伏電池及組件的反傾銷稅初裁，使光伏產(chǎn)業(yè)“雪上加霜”。一些企業(yè)則正試圖擺脫“漸凍”狀態(tài)，從多方奮力“突圍”。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是絕境逢生的“核武器”
在紹興縣，浙江新樂紡織化纖有限公司董事長王明煜這些天忙得不亦樂乎，剛剛掌握了今年男裝襯衫流行色是綠色、橙色，設(shè)計(jì)師們已經(jīng)開始緊鑼密鼓地設(shè)計(jì)秋冬系列。每年有20%的新材料上市、創(chuàng)新花色、圖案3000多種，盡管紡織行業(yè)被稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，新樂公司做出了自己品牌和價(jià)值：進(jìn)軍全國行業(yè)前六強(qiáng)；盡管整體環(huán)境不好，仍達(dá)飽和產(chǎn)能80%左右。
“宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好對(duì)我們來說基本沒有影響，關(guān)鍵是我們重視人才培養(yǎng)和研發(fā)，掌握了市場(chǎng)話語權(quán)。新產(chǎn)品就是核武器�！蓖趺黛险f。該公司去總銷售額達(dá)9億元，企業(yè)利潤在15%以上，而紡織行業(yè)平均利潤僅為5%。$$分頁$$
相比2008年金融危機(jī)一些民營企業(yè)被打擊得不知所措，對(duì)于部分民營企業(yè)來說，2012年，經(jīng)濟(jì)下行壓力加速了淘汰，但是也有部分企業(yè)牢牢把握民營企業(yè)“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)浪的拍打中磨礪，甚至成為行業(yè)的“排頭兵”。 紹興縣經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長婁東寅說，目前受沖擊的基本是中低端、同質(zhì)化的企業(yè)，“危機(jī)是很好的試金石，經(jīng)得起砥礪才是真金”。
在寧波沁園集團(tuán)的“水處理技術(shù)博物館”，滿眼的專利技術(shù)，讓記者見識(shí)了這個(gè)在“水里撈錢”的創(chuàng)新企業(yè)。從100元一臺(tái)的普通飲水機(jī)，到700多萬元一套的水處理設(shè)備，親水膜應(yīng)用技術(shù)、無熱膽飲水機(jī)……沁園在水里作出了大文章，手握著300多項(xiàng)專利技術(shù)，成了國內(nèi)水家電市場(chǎng)當(dāng)之無愧的“老大”。
“滿足市場(chǎng)需求的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新�！彼译姌I(yè)內(nèi)唯一國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，沁園在2008年金融危機(jī)的漩渦中，創(chuàng)下全年利潤增長100%的奇跡。如今，利用科技創(chuàng)新這個(gè)支點(diǎn)，更是撬起了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)。
沁園集團(tuán)董事長葉建榮對(duì)記者說，“木桶理論”有個(gè)短板效應(yīng)，但是辦企業(yè)卻講的是“長板效應(yīng)”。“你可以不多元化，但要有一方面做得好，這樣你就會(huì)有生存發(fā)展的空間�！�
中國中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長周德文說，危機(jī)也是機(jī)遇，可以倒逼企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，回歸實(shí)業(yè)，雖然大批企業(yè)元?dú)獯髠�，但也可能利用這一輪的危機(jī)脫胎換骨，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)外部環(huán)境改善后，那些積極轉(zhuǎn)型的企業(yè)可能又會(huì)贏得新的先機(jī)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整才是長遠(yuǎn)的“穩(wěn)增長”舉措
在以輕紡著稱的浙江紹興縣，不少企業(yè)都面臨高污染、高能耗的問題，紹興縣政府為此出臺(tái)了“綜合排名獎(jiǎng)懲機(jī)制”。將企業(yè)單位用地、單位排污、單位用電三個(gè)單位量加起來算出平均數(shù)進(jìn)行排名，排名靠前的企業(yè)在稅收、用電方面予以保證，排名靠后的則相反，進(jìn)行自然淘汰�！斑@是浙江對(duì)提出的‘畝產(chǎn)論英雄’的深化。”紹興縣常務(wù)副縣長孫君說。
浙江社科院經(jīng)濟(jì)研究所傅允生教授說，越在危機(jī)的時(shí)刻越要冷靜，結(jié)構(gòu)調(diào)整才是長遠(yuǎn)的穩(wěn)增長。在2008年，政府出臺(tái)“一攬子”計(jì)劃大規(guī)模救市，而在2012年，政府更多地是轉(zhuǎn)向引導(dǎo)、轉(zhuǎn)向服務(wù)，把企業(yè)還給市場(chǎng)。
“2008年以來實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭到?jīng)_擊，急功近利的風(fēng)氣盛行，房產(chǎn)投機(jī)、資本運(yùn)作影響了一代企業(yè)家。這給我們的教訓(xùn)是‘政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲’，科學(xué)發(fā)展的真正主體還是企業(yè)�！贝认形瘯浶烊A江說。
金融危機(jī)以后，溫州金屬打火機(jī)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)不好，零售市場(chǎng)萎縮了60%，企業(yè)從2008年初的500多家到現(xiàn)在117家。銷售額少了50%以上。溫州煙具協(xié)會(huì)會(huì)長、日豐打火機(jī)有限公司董事長黃發(fā)靜認(rèn)為，作為企業(yè)，要真正領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，如對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，好多人就理解為轉(zhuǎn)行去搞高科技，甚至簡(jiǎn)單理解成為ＩＴ產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)，大家都去做所謂的高科技，這也是荒唐的。
黃發(fā)靜說，應(yīng)對(duì)危機(jī)需要信心，更需要冷靜，這幾年為應(yīng)對(duì)危機(jī)一哄而上的東西太多了。不能說一會(huì)兒環(huán)保產(chǎn)業(yè)，一會(huì)兒光伏產(chǎn)業(yè)，亂投資，盲目投資，企業(yè)就會(huì)家破人亡。
“經(jīng)濟(jì)走到了十字路口。”黃發(fā)靜認(rèn)為，最困難的時(shí)候，所有的問題都集中在一起，但有些是企業(yè)無能為力的，如稅負(fù)、人民幣升值、融資貴、勞動(dòng)力成本、國際市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)增長下行壓力增大的情況下，更應(yīng)致力于創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境�！耙蚱啤ＡчT’，為民間投資‘松綁減負(fù)’，形成經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力�！�
來源：新華社
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