【集萃網(wǎng)觀察】到河北、山東、江蘇等省份的部分染料企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些公司生產(chǎn)經(jīng)營的形勢不容樂觀，當(dāng)前染料企業(yè)面臨的形勢依然嚴(yán)峻，風(fēng)險在孕育之中。
今年以來染料行業(yè)的變化讓一些企業(yè)打消了年初的樂觀估計，嚴(yán)峻的形勢也迫使一些染料企業(yè)開展科技創(chuàng)新、進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，加大市場開發(fā)等，雖然取得了一些成效，但也孕育了一定的風(fēng)險。當(dāng)前染料企業(yè)面臨的風(fēng)險表現(xiàn)為如下方面：
一是市場風(fēng)險陡然加大。今年以來，由于原材料價格大幅波動、生產(chǎn)成本一路飆升、國際市場競爭激烈等因素疊加，使得擁有勞動密集、出口比重大等特點的紡織行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)。由于紡織印染業(yè)的下滑，對染料行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響很大，染料行業(yè)供大于求，市場形勢令企業(yè)難堪，銷售下滑，庫存增加，加上企業(yè)購買的原材料價格大幅上漲，還有電力、運費、工資等都在上漲，增加了企業(yè)的各項支出，大大降低了染料工業(yè)利潤空間；在筆者的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)由于上述原因?qū)е乱徊糠秩玖掀髽I(yè)產(chǎn)銷不暢、庫存增加、成本上升、盈利下滑，影響了染料企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心。各種不利因素加劇了市場供求矛盾，加上國際市場需求量下滑，當(dāng)前染料企業(yè)面臨的市場風(fēng)險陡然加大，一些企業(yè)由于產(chǎn)品銷不出去，庫存加大，資金鏈風(fēng)險加大，對此，染料行業(yè)和企業(yè)應(yīng)引起高度重視，積極應(yīng)對。
二是新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險顯現(xiàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然一些染料企業(yè)的主營核心產(chǎn)品近年來保持了較高增長，但任何產(chǎn)品都有增長的極限，到達(dá)極限高點后，就會走下坡路。市場競爭的日趨激烈，使得產(chǎn)品的生命周期縮短，新產(chǎn)品的開發(fā)對企業(yè)變得日益重要。調(diào)查中，一些規(guī)模較大的染料企業(yè)都進(jìn)行了新產(chǎn)品的開發(fā)，但由于新產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性，使得這類開發(fā)的失敗率較高，開發(fā)的成本也較高，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險很高。還有就是開發(fā)出來新產(chǎn)品，也要進(jìn)行小試、中試以及工廠化放大，能否從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化并投放市場仍存在一定的不確定性。同時，新產(chǎn)品開發(fā)是一個復(fù)雜的、動態(tài)的、連續(xù)的過程，其中涉及到大量的信息收集、分析、篩選及傳遞，各種模式方案的選擇與確定，各種要素資源的投入與配置，新產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷戰(zhàn)略制定等一系列的工作，這些工作都不同程度地存在不確定性，從而導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的發(fā)生。還有，即使新產(chǎn)品投入市場后，在激烈的市場競爭中面對先期進(jìn)入市場的成熟生產(chǎn)者的壓力，能否迅速進(jìn)入和擴(kuò)大新產(chǎn)品的市場占有率對公司的銷售策略和技術(shù)支持提出了更高的要求，如果不能迅速發(fā)揮新產(chǎn)品產(chǎn)能，將對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。有不少結(jié)果是花了銀兩，廢了功夫，打了水漂，令一些染料企業(yè)不得不對新產(chǎn)品開發(fā)存在著這樣和那樣的憂慮和擔(dān)心。
三是產(chǎn)能擴(kuò)張風(fēng)險尤存。在當(dāng)前形勢下，一些染料企業(yè)采取擴(kuò)大擴(kuò)大規(guī)模來稀釋成本，來提高效益。有位規(guī)模頗大的染料企業(yè)老總這樣解釋說，僅生產(chǎn)一噸染料的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)100噸染料的成本就低得多，而生產(chǎn)10000噸的成本就更低了(這是因為規(guī)模經(jīng)濟(jì))。一般而言，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是說的是規(guī)模效應(yīng)。但當(dāng)規(guī)模效應(yīng)達(dá)到最好水平時，再增加產(chǎn)量的話，增加1單位產(chǎn)量，總成本增加的超過了1單位產(chǎn)量所帶來的利潤，即隨著產(chǎn)量的增加，總成本已經(jīng)不再遞減，而是遞增，從而邊際成本增加。這是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論。因此，染料企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張必須要控制好火候，達(dá)到一定的度之后，就不能再進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張了，否則，風(fēng)險就會出現(xiàn)。筆者在調(diào)查中，遇到這樣一家染料中間體企業(yè)，前幾年積極進(jìn)行新產(chǎn)能的擴(kuò)張，取得了規(guī)模效益，可是，隨著新產(chǎn)能擴(kuò)大到10000噸后，總成本不降反升，對此，該公司老總很是不解。還有一家染料企業(yè)目前的主要產(chǎn)品包括間氨基、2,5酸、間羥基，這些年該企業(yè)得益于這些產(chǎn)品，上了市此募集資金后，擴(kuò)大產(chǎn)能，項目完全建成后，2,5酸、間羥基產(chǎn)能將分別增長80%、77%，該老總預(yù)計市場份額將會出現(xiàn)較大幅度的提高。但這里筆者提個醒，如果相應(yīng)產(chǎn)品的整體市場需求沒有顯著增長，或公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢沒有相應(yīng)提高，新增產(chǎn)能將無法實現(xiàn)銷售，公司還能會實現(xiàn)預(yù)期效益嗎？如果不能實現(xiàn)預(yù)期效益，這樣的產(chǎn)能擴(kuò)張又有什么意義？看來產(chǎn)能擴(kuò)張的風(fēng)險是極大的。
四是安全生產(chǎn)風(fēng)險增加。近年來，化工行業(yè)擴(kuò)張速度加快，新企業(yè)新項目由于安全管理經(jīng)驗不足帶來的隱患，加上其他主客觀原因，導(dǎo)致化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故進(jìn)入多發(fā)期，事故連續(xù)不斷，出現(xiàn)加速趨勢。從年初到現(xiàn)在，化工安全的事故不斷，今年5月28日，安徽蚌埠的一家化工廠又發(fā)生了起火爆炸。進(jìn)入2012年后，很多化工企業(yè)將要投產(chǎn)，其安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)多發(fā)、提速的趨勢就是順理成章了。進(jìn)入2012年后，安全事故多發(fā)提速出現(xiàn)端倪，因化學(xué)品引發(fā)的突發(fā)性環(huán)境事件數(shù)量呈明顯上升趨勢，由此，引起了國家的高度關(guān)注，國家下發(fā)了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》，各地也都在大張旗鼓的抓安全。筆者了解到，雖然大部分染料企業(yè)都很注重安全生產(chǎn)，如東營安諾其紡織化工有限公司等企業(yè)都高度重視安全生產(chǎn)工作，東營安諾其消除各種安全生產(chǎn)隱患，制定并完善整套安全生產(chǎn)規(guī)程等。但也有一些染料企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)項目大量建設(shè)中，新生產(chǎn)工人增多引起的管理上的不足，制度不落實，人員不培訓(xùn)，安全設(shè)備的投入不足，安全隱患依然不小。雖然有些企業(yè)比較重視，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，但安全生產(chǎn)潛在風(fēng)險依然存在。
五是節(jié)能減排風(fēng)險。當(dāng)前，隨著節(jié)能減排力度的加大，環(huán)保投入也越來越大,對染料企業(yè)影響不小，不進(jìn)行環(huán)保投入等死，進(jìn)行環(huán)保投入找死，環(huán)保投入不是一個小數(shù)目，小的染料企業(yè)承擔(dān)不起，環(huán)保門檻的提高對對小企業(yè)可謂是生死考驗。
總之，作為染料企業(yè)，要積極關(guān)注市場的變化，把防控風(fēng)險放在首位，對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，對外積極利用融資渠道等各種有利因素，提升企業(yè)對抗風(fēng)險的能力，確保企業(yè)在未來發(fā)展中立于不敗之地。
來源：新浪
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