【集萃網(wǎng)觀察】紡織服裝行業(yè)早已被配額制度訓(xùn)練成為游牧工業(yè)，哪里勞工便宜，哪里有貿(mào)易優(yōu)惠條件，就立馬搬遷到哪里。想要在日趨激烈的競爭中生存下去，服裝紡織企業(yè)必須成為國際玩家，把客戶抓在手里，把市場做透，能設(shè)計、能開發(fā)。
光陰如梭，筆者離開紡織服裝業(yè)已經(jīng)11年，時代以不可思議的速度變遷。2001年，紡織品配額制度完全扭曲了全球紡織服裝業(yè)的市場規(guī)律，那時的狀況是配額為王—整個行業(yè)完全圍繞著配額運轉(zhuǎn)，配額的分配滋養(yǎng)著腐敗的土壤，買賣配額可以一夜致富。
2005年，配額被取消，紡織服裝業(yè)邁進了所謂的“后配額時代”。取消配額制度，中國顯然是最主要的受益國。2005年中國還處在勞動力“人口紅利”階段，加上日趨完善的基礎(chǔ)建設(shè)和日益成熟的工業(yè)，中國紡織服裝業(yè)好似一匹脫韁快馬，痛痛快快地跑馬圈地了一遭。取消配額的當(dāng)年，中國紡織服裝出口首次突破千億美元的歷史大關(guān)。這期間雖然還有貿(mào)易保護的一些后遺癥和人民幣升值以及《新勞動法》實施帶來的一些挑戰(zhàn)，但是中國紡織服裝業(yè)稱霸全球的事實越來越不可否認，螞蟻雄兵和世界工廠的實力讓世界刮目相看。
到了2013年，世界紡織服裝行業(yè)似乎已經(jīng)悄然發(fā)生了戰(zhàn)略格局的變化。孟加拉國這個在十幾年前并不起眼的國家，似乎正在從中國企業(yè)的盤子里大塊大塊地拿走奶酪，儼然成為第二大紡織服裝出口國。
2003年以前，筆者曾多次訪問孟加拉國，為的也是拿到配額。當(dāng)時孟加拉國制造的服裝既無質(zhì)量可言，也談不上可靠的交期，至于印度企業(yè)擅長的創(chuàng)新更是沒貨。服裝配額取消后人人平等，為什么獨獨孟加拉國繼中國之后成為最大的受惠國，這只孟加拉虎似乎對中國的紡織服裝業(yè)霸主地位虎視眈眈。重訪孟加拉國，雖然浮光掠影，來去匆匆，但一切似乎都有了答案。
今非昔比孟加拉虎
孟加拉國在服裝配額取消后的脫穎而出絕非偶然。紡織服裝屬勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，第一需求是要有充足的勞動力。孟加拉國人口1.6億，雖然和中國的13億相比小巫見大巫，但是在全球卻排名第八。更不容小覷的是，這1.6億人口中居然有70%在40歲以下，所以孟加拉國不是一個老齡化的國家，套用一句時髦的話，就是那里的勞動力具備可持續(xù)增長的潛力。孟加拉國目前的勞動大軍有6000萬之眾，僅是成衣和紡織品行業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)就達400多萬。這支紡織服裝大軍在2013年創(chuàng)造了220多億美元的出口，占整個國家出口總額270億美元的82%。這個畸形的比重把紡織服裝品的重要性凸現(xiàn)出來。這對國民總產(chǎn)值不過1140億美元和人均GDP僅828美元的孟加拉國來說，不可不說是舉足輕重。
來源：中國紡織網(wǎng)
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