青島紡織總公司監(jiān)事會積極推動棉紡企業(yè)內(nèi)控系建設(shè)
集萃印花網(wǎng) 2010-08-17
【集萃網(wǎng)觀察】
為加強紡織內(nèi)控體系建設(shè)，推進深化紡織改革調(diào)整，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓內(nèi)控、促和諧”的2010年工作指導(dǎo)方針，近期，青島紡織總公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，監(jiān)事會、企業(yè)相關(guān)部門、專業(yè)機構(gòu)組成的聯(lián)合工作小組，專門落實內(nèi)控體系建設(shè)工作。
紡織總公司監(jiān)事會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把監(jiān)督與服務(wù)緊密結(jié)合起來，積極推動棉紡企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)。監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事多次深入企業(yè)現(xiàn)場查看企業(yè)管理與控制程序，查找企業(yè)內(nèi)控體系存在的薄弱環(huán)節(jié)，并與企業(yè)管理人員、專業(yè)部門人員就內(nèi)控體系的建設(shè)進行座談交流。為了盡快形成具有可操作性的內(nèi)控制度，在監(jiān)事會的積極推動和參與下，內(nèi)控建設(shè)工作小組對棉紡企業(yè)現(xiàn)有的管理制度和業(yè)務(wù)流程進行了全面梳理，系統(tǒng)分析了制度建設(shè)與制度執(zhí)行存在的問題和原因，提出了進一步落實細化內(nèi)控體系建設(shè)的建議。
來源：青島國資委
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