為了探詢管理藝術的玄門幽秘。
作者花費數(shù)年時間輾轉美國各地,深入企業(yè)調查研究,取得了數(shù)百個大小公司的第一手材料。他們把樣本選了又選,篩了又篩,最后確定把43家企業(yè)作為基本分析樣本。樣本涉及制造.信息、服務、銷售.交通.食品等諸多行業(yè),其中有我們中國讀者所熟知的跨國公司,它們一般都進入了世界500強,如IBM、通用電器、惠普、通用汽車、3M、麥當勞、寶潔、沃爾-馬特、愛克森、波音等等。
作者發(fā)現(xiàn),盡管每個優(yōu)秀企業(yè)個性不同,但擁有許多共同的品質,也就是八大基本屬性。這些屬性久經考驗,造就了企業(yè)的輝煌成功。每一個企業(yè)不論其大小,只要真正貫徹了這八大基本屬性。就一定能達到成功的彼岸。這八大基本屬性是:崇尚行動;貼近顧客;自主創(chuàng)新;以人助產;價值驅動;不離本行:精兵簡政;寬嚴并濟。
作者簡介
托馬斯·彼得斯,生于美國巴爾的摩市,曾獲康奈爾大學土木工程學學士及碩士學位、斯坦福大學企業(yè)管理碩士和商學博士學位,目前負責自己創(chuàng)立的顧問公司(Palo Alto Consulting Center),對同時任教于斯坦福大學企業(yè)管理學院。他曾任麥肯錫等公司顧問,并長期為《華爾街日報》撰稿。
羅伯特·沃特曼,生于美國丹佛市,曾獲科羅拉多州礦業(yè)大學工程學學士學位、斯坦福大學企業(yè)管理碩士學位。曾在麥肯錫顧問公司任職約二十多年。他發(fā)表了許多有關企業(yè)管理方面的文章,并被斯坦福大學企業(yè)管理學院聘為兼職教授。
譯者序
致謝
引言
第1章 成功企業(yè)
第2章 理性歧途
第3章 期待激勵
第4章 管理魔術
第5章 崇尚行動
第6章 貼近顧客
第7章 自主創(chuàng)新
第8章 以人促產
第9章 價值驅動
第10章 不離本行
第11章 精兵簡政
第12章 寬嚴并濟
后記