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企業(yè)成長之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
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出版時間:2009-07-01
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區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
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作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時間:2009-06-01
成本費用控制精細(xì)化管理全案
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作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時間:2009-06-01
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出版社:人民郵電出版社
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人員測評實務(wù)手冊
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出版社:人民郵電出版社
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管理大師如是說
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出版社:人民郵電出版社
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完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個方法
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服裝材料再設(shè)計及工藝(藝術(shù)設(shè)計方法與實踐-服裝設(shè)計系列)
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出版社:重慶大學(xué)出版社
出版時間:2009-04-01
  管理類-區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
  區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊
作者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社    出版時間:2009-06-01
本書首次把成功學(xué),個人職業(yè)生涯規(guī)劃和區(qū)域市場規(guī)劃和市場運作整合在一起,探討了區(qū)域經(jīng)理的成長過程、成功方法和成功案例。
市場價:¥45.00
定  價:¥26.9
內(nèi)容介紹

本書首次把成功學(xué),個人職業(yè)生涯規(guī)劃和區(qū)域市場規(guī)劃和市場運作整合在一起,探討了區(qū)域經(jīng)理的成長過程、成功方法和成功案例。

書籍目錄

序一
序二
前言
角色篇
 第一章 一個重要的角色
  崛起一個中堅階層
  一個階層的產(chǎn)生
  在企業(yè)中的角色
  案例:如何規(guī)避駐外機構(gòu)行政危機
 第二章 強者的生存方式
  追求職業(yè)生涯的成功
  區(qū)域經(jīng)理的成長規(guī)劃
  徹底的執(zhí)行
  案例:決不放棄
 第三章 區(qū)域經(jīng)理是這樣煉成的
  修煉核心能力——綜合營銷管理能力
  區(qū)域經(jīng)理的十八般武藝
市場篇
 第四章 首戰(zhàn)必勝
  讀懂區(qū)域市場
  案例:奶制品區(qū)域市場分析
  案例:白酒業(yè)的“丟卓保卒”
  謀定勝局
  案例:“蒙!绷Ω蚣绞袌
  啟動區(qū)域市場
  案例:大白兔山東市場三劍奪“侯”
  案例:蒙牛借網(wǎng)入滬
  案例:可口可樂促銷組合中的促銷策略
 第五章 管好區(qū)域市場
  讓區(qū)域市場穩(wěn)健運行
  案例:立邦漆全情呵護區(qū)域市場
  渠道管理
  案例:海信:健全的營銷網(wǎng)絡(luò)
  案例:華帝:構(gòu)筑高忠誠度的營銷網(wǎng)絡(luò)
  案例:“力波”的“集點換物”式促銷活動
  經(jīng)銷商管理
  案例:億佳能熱水器對經(jīng)銷商的立體支持
 第六章 讓我們做得更好
  區(qū)域市場擴張攻略
  案例:以適應(yīng)性渠道為核心一長城電腦深耕區(qū)域市場
  案例:“金日”品牌:笑傲江湖長盛不衰之探秘
  案例一:柯達(dá)區(qū)域彩擴店的“延伸服務(wù)”
  案例二:金日為消費者量身定做的服務(wù)
  案例三:精耕市場掌握主動
  反思謀勝
組織篇
 第七章 率領(lǐng)高績效區(qū)域團隊
  組建一支優(yōu)秀的區(qū)域銷售隊伍
  區(qū)域經(jīng)理的有效領(lǐng)導(dǎo)
  銷售團隊的有效管理
  分支區(qū)域銷售機構(gòu)管理
  案例:駕馭分支區(qū)域銷售機構(gòu)的藝術(shù)
 第八章 與公司高層的良性互動
  管理者與被管理者
  與高層有效的溝通
  審視高層
附錄:銷售工作管理手冊
后記
參考文獻(xiàn)



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