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《印花世界》雜志
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出版社：中國法制出版社 出版時間：2008-08-01
市場價：￥52.00
定 價：￥39.0
編輯推薦
幸有作者這樣既懂人力資源管理又有勞動法律基礎(chǔ)的人，真正從人力資源管理的視角，告訴被困擾得茫然無措的HR們，應(yīng)該怎樣看待、怎樣理解《勞動合同法》，相信讀者會在本書中找到如何降低和避免用工成本和風(fēng)險的正確答案。
懂人力資源管理的不懂勞動法，懂勞動法的不懂人力資源管理，確實(shí)是個悲哀和困惑，還有更多的誤解。正本清源是作者的初衷，難度和責(zé)任巨大，令人敬佩。
這本書給了我另一個視角、另一扇窗戶，讓我真正站在人力資源管理的角度，對《勞動合同法》再入門，并由衷感到，一個好的人力資源管理者，一定是一個能正確研讀、理解、運(yùn)用法律的人力資源管理者。
作為企業(yè)管理者，如何從人力資源管理的角度理解和操作新的勞動合同法，從而最大限度地預(yù)防勞動糾紛，降低企業(yè)人力資源風(fēng)險，此書無疑為我們提供了一個非常好的參考工具。
通過跟其他同類書籍的對比，我們就會發(fā)現(xiàn)這本書的價值所在：讓我們更冷靜更全面地了解勞動合同法，把握人力資源管理真諦。
《勞動合同法》出臺前后總有一個感覺，HR們發(fā)言權(quán)很少。有幸看到資深HR翟繼滿先生不計(jì)個人得失奔波于政府、學(xué)界等相關(guān)組織，竭力推進(jìn)“勞動關(guān)系”的“雙贏”。
本書用比較客觀的觀點(diǎn)，將在實(shí)際操作中遇到的問題用通俗易懂的語言來描述，并貫穿對勞動合同法的正確解讀。
正如我們不能完全依靠金錢而生存，企業(yè)提供給員工的也不僅僅是薪水。通過時任本公司HR的本書作者與單位充分溝通獲取所應(yīng)得，重要的是勞資雙方由對立轉(zhuǎn)為共同發(fā)展的方向上，這才有可能雙贏。這是我作為勞動者推薦本書的理由。
內(nèi)容簡介
在目前的中國，懂人力資源的不懂勞動法，懂勞動法的不懂人力資源，很多律師兩者都不懂。一本本關(guān)于勞動合同法對企業(yè)人力資源管理的影響的應(yīng)對的書籍讓人看得目不暇接，卻讓人更加困惑。
作為一個長期從事人力資源管理工作的HR從業(yè)者和勞動關(guān)系的后學(xué)，有一種責(zé)任感始終在支撐著我寫作本書，從人力資源管理運(yùn)行和調(diào)整的角度，對《勞動合同法》再入門。
HR同行們，請擦亮你的眼睛！
作者簡介
畢業(yè)于華東理工大學(xué)，中國人民大學(xué)人力資源管理碩士研究生。中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所客座研究員，“新人力”理念的提出者，“職涯愿景”、“職業(yè)鏈”的首創(chuàng)者，中國法學(xué)會社會法研究會理事，中國人力資源開發(fā)研究會勞動關(guān)系分會理事，北京勞動法和社會保障法學(xué)會理事，北京行為科學(xué)學(xué)會理事，國際勞工組織（ILO）項(xiàng)目顧問。
現(xiàn)任和弈咨詢機(jī)構(gòu)高級咨詢師、西麥優(yōu)仕咨詢機(jī)構(gòu)人力資源高級咨詢師、上海華光青年就業(yè)指導(dǎo)中心（NGO）主任，《新人力》雜志主編、《勞動關(guān)系》編輯。曾歷任陽光投資集團(tuán)、延華高科、富葉通信、CHIC Medical、易才集團(tuán)等公司的董事長特別助理、行政人事總監(jiān)、人力資源高級經(jīng)理、人力資源發(fā)展研究中心主任、高級培訓(xùn)師等，多次應(yīng)邀前往中國人民大學(xué)、西安交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、江南大學(xué)等高校授課、做專題報告，被稱為人力資源管理和勞動法勞動關(guān)系實(shí)務(wù)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派代表。
鳳凰衛(wèi)視《商旅沖動》專訪專家、上海電視臺第一財經(jīng)頻道《誰來一起午餐》節(jié)目腦庫專家。代表作品有《模糊人力資源管理》、《基于職涯愿景的職業(yè)生涯管理》、《職涯愿景》、《有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)，助力職業(yè)發(fā)展》、《人力資源管理應(yīng)對勞動合同法全攻略》、《勞動關(guān)系確立時間辨析》等。
服務(wù)的客戶有上海大眾、日立數(shù)字影像、海信、佳通輪胎、簡柏特、惠普、致達(dá)科技集團(tuán)、華晨寶馬、新飛電器、首創(chuàng)安泰、中宏保險、延華智能、神州數(shù)碼、上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院、中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出113商會以及部分省市勞動保障局等行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。
第一章 第三只眼睛看《勞動合同法》
第一節(jié) 《勞動合同法》與人力資源管理
第二節(jié) 規(guī)避法律風(fēng)險還是規(guī)避法律
第三節(jié) 一個人力資源管理者眼中的《勞動合同法》
第四節(jié) 新人力：模糊人力資源管理
第二章 律師難解員工關(guān)系難題
第一節(jié) 員工關(guān)系與相關(guān)的基本概念
第二節(jié) 為什么一般律師難解員工關(guān)系難題
第三章 企業(yè)勞動規(guī)章制度
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 企業(yè)勞動規(guī)章制度效力和內(nèi)容
第三節(jié) 核心法條及立法本意
第四節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第五節(jié) 實(shí)操對策
附表3-1 文件修改審批單
附表3-2 討論會議簽到表
附表3-3 規(guī)章制度重大事項(xiàng)意見建議表
附表3-4 規(guī)章制度重大事項(xiàng)意見建議反饋表
附表3-5 規(guī)章制度重大事項(xiàng)協(xié)商確定會議紀(jì)要
附表3-6 規(guī)章制度溝通認(rèn)知評估表
附表3-7 規(guī)章討論溝通確認(rèn)表
第四章 招聘管理
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 招聘管理的內(nèi)容及實(shí)施流程
第三節(jié) 核心法條及立法本意
第四節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第五節(jié) 實(shí)操對策
附表4-1 海氏職位評價系統(tǒng)付酬因素描述
附表4-2 海氏職位評價指導(dǎo)圖表之一——技能水平
附表4-3 海氏職位評價指導(dǎo)圖表之二——解決問題的能力
附表4-4 海氏職位評價指導(dǎo)圖表之三——承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任
附表4-5 員工信息登記表
第五章 勞動合同管理
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 勞動合同的批判性思考
第三節(jié) 核心法條及立法本意
第四節(jié) 企業(yè)用工成本的影響分析
第五節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第六節(jié) 實(shí)操對策
附表5-1 溝通記錄表
附表5-2 崗位調(diào)整認(rèn)單
第六章 績效管理
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 績效管理的內(nèi)容及常見技術(shù)
第三節(jié) 核心法條及立法本意
第四節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第五節(jié) 實(shí)操對策
附表6-1 績效目標(biāo)設(shè)定表
附表6-2 績效目標(biāo)變更確認(rèn)表
附表6-3 績效評估人員確認(rèn)表
第七章 薪酬管理和留才戰(zhàn)略
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 薪酬管理的內(nèi)容及常見技術(shù)
第三節(jié) 核心法條及立法本意
第四節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第五節(jié) 實(shí)操對策
第八章 離職管理
第一節(jié) 看案例提問題
第二節(jié) 核心法條及立法本意
第三節(jié) 挑戰(zhàn)以及常見誤區(qū)
第四節(jié) 實(shí)操對策
附表8-1 離職通知單
附表8-2 離職工員工作移交清冊
附表8-3 離職周轉(zhuǎn)告知書
第九章 解惑：勞動合同法105問
附錄
中華人民共和國勞動法
中華人民共和國勞動合同法
參考文獻(xiàn)
后記
