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企業(yè)成長之“謎”:產(chǎn)業(yè)整合
企業(yè)成長之“..
作  者:王步芳 著
出版社:中國電力出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
染整助劑
染整助劑
作  者:劉建平等編著
出版社:東華大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-07-01
藍(lán)印花布
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作  者:吳元新,吳靈..
出版社:中國社會(huì)出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)..
作  者:黃坤 著
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案
成本費(fèi)用控制..
作  者:王德敏 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
零售企業(yè)精益化管理工具箱
零售企業(yè)精益..
作  者:沈方楠 編著
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
人員測評(píng)實(shí)務(wù)手冊(cè)
人員測評(píng)實(shí)務(wù)..
作  者:孫宗虎 莊俊巖..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
管理大師如是說
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作  者:唐華山 霍春輝..
出版社:人民郵電出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
完美服務(wù):確保完美服務(wù)的101個(gè)方法
完美服務(wù):確..
作  者:雷內(nèi)·埃文森..
出版社:企業(yè)管理出版社
出版時(shí)間:2009-06-01
服裝材料再設(shè)計(jì)及工藝(藝術(shù)設(shè)計(jì)方法與實(shí)踐-服裝設(shè)計(jì)系列)
服裝材料再設(shè)..
作  者:楊焱 編著
出版社:重慶大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2009-04-01
  管理類-企業(yè)全面預(yù)算管理
  企業(yè)全面預(yù)算管理
企業(yè)全面預(yù)算管理
作者:張長勝 編著
出版社:北京大學(xué)出版社    出版時(shí)間:2007-03-01
本書從嶄新的視角詳細(xì)闡述了企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、程序和方法;系統(tǒng)講解了從預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算考評(píng)的全過程。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可..
市場價(jià):¥39.00
定  價(jià):¥29.3
內(nèi)容介紹

    本書從嶄新的視角詳細(xì)闡述了企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)容、程序和方法;系統(tǒng)講解了從預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算編制,到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算考評(píng)的全過程。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實(shí)用教科書,也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考書。

    作者簡介

    張長勝,山東省濰坊市人,現(xiàn)任濰坊清大方略管理咨詢有限公司總經(jīng)理、北京中天華正管理咨詢有限公司管理咨詢總監(jiān),兼任數(shù)家大型企業(yè)獨(dú)立董事或財(cái)務(wù)顧問;著有《企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與案例大全》、《財(cái)務(wù)改革探索與制度大全》、《現(xiàn)代管理方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》、《會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)指南》等著作,在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表論文三十多篇,創(chuàng)立的“三統(tǒng)一分”財(cái)務(wù)管理模式在國內(nèi)企業(yè)影響深遠(yuǎn)。

書籍目錄

第一章 概論
 第一節(jié) 預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展
 第二節(jié) 全面預(yù)算的含義、內(nèi)容與分類
 第三節(jié) 全面預(yù)算管理的含義和內(nèi)容
 第四節(jié) 全面預(yù)算管理的特征及功能
 第五節(jié) 全面預(yù)算管理模式
 第六節(jié) 推行全面預(yù)算管理的必然性和迫切性
第二章 全面預(yù)算
管理的前提與基礎(chǔ)
 第一節(jié) 實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件
 第二節(jié) 實(shí)施全面預(yù)算管理需加強(qiáng)的基礎(chǔ)工作
 第三節(jié) 全面預(yù)算管理的制度體系
第三章 全面預(yù)算的編制方法
 第一節(jié) 固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法
 第二節(jié) 增量預(yù)算法與零基預(yù)算法
 第三節(jié) 概率預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法
 第四節(jié) 作業(yè)預(yù)算法
第四章 全面預(yù)算管理的組織體系
 第一節(jié) 全面預(yù)算管理組織體系的設(shè)置原則
 第二節(jié) 全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)
 第三節(jié) 全面預(yù)算管理的工作機(jī)構(gòu)
 第四節(jié) 全面預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)
第五章 全面預(yù)算的目標(biāo)
 第一節(jié) 預(yù)算目標(biāo)概述
 第二節(jié) 預(yù)算目標(biāo)的影響因素
 第三節(jié) 預(yù)算指標(biāo)體系
 第四節(jié) 預(yù)算目標(biāo)的確定方法
 第五節(jié) 預(yù)算目標(biāo)的分解
第六章 全面預(yù)算編制的準(zhǔn)備
 第一節(jié) 全面預(yù)算編制的原則
 第二節(jié) 全面預(yù)算編制的程序和起點(diǎn)
 第三節(jié) 全面預(yù)算表格的設(shè)計(jì)
 第四節(jié) 預(yù)算編制的期間與時(shí)間
 第五節(jié) 預(yù)算編制大綱
第七章 經(jīng)營預(yù)算
 第一節(jié) 銷售預(yù)算的編制
 第二節(jié) 生產(chǎn)預(yù)算的編制
 第三節(jié) 供應(yīng)預(yù)算的編制
 第四節(jié) 期間費(fèi)用預(yù)算的編制
 第五節(jié) 其他經(jīng)營預(yù)算的編制
第八章 長期投資預(yù)算
 第一節(jié) 長期投資預(yù)算概述
 第二節(jié) 投資項(xiàng)目的可行性研究
 第三節(jié) 資本預(yù)算方法
 第四節(jié) 投資項(xiàng)目的不確定性分析
 第五節(jié) 長期投資預(yù)算的編制
第九章 籌資預(yù)算
 第一節(jié) 企業(yè)籌資概述
 第二節(jié) 經(jīng)營籌資預(yù)算的編制
 第三節(jié) 項(xiàng)目籌資預(yù)算的編制
第十章 財(cái)務(wù)預(yù)算
 第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算概述
 第二節(jié) 利潤預(yù)算的編制
 第三節(jié) 利潤分配預(yù)算的編制
 第四節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算的編制
 第五節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的編制
第十一章 預(yù)算執(zhí)行與控制
 第一節(jié) 預(yù)算執(zhí)行與控制概述
 第二節(jié) 預(yù)算執(zhí)行
 第三節(jié) 預(yù)算控制
 第四節(jié) 預(yù)算的審計(jì)監(jiān)控
第十二章 全面預(yù)算的核算
 第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
 第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)的核算模式
 第三節(jié) 責(zé)任中心的核算
 第四節(jié) 責(zé)任中心的資金結(jié)算
第十三章 預(yù)算分析與考評(píng)
 第一節(jié) 預(yù)算分析概述
 第二節(jié) 預(yù)算差異分析的實(shí)施
 第三節(jié) 預(yù)算考評(píng)
主要參考文獻(xiàn)



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